謀“新”重“質(zhì)”，從文博會(huì)看福田文化產(chǎn)業(yè)新活力

　日期：2024-05-28   來(lái)源：深圳特區(qū)報(bào)

　　人工智能產(chǎn)品——AI毛絨玩伴“愛(ài)小伴”首次亮相。

　　AI毛絨玩伴全新亮相，數(shù)字孿生人體驗(yàn)融合現(xiàn)實(shí)虛擬，新文旅推介如火如荼……第二十屆文博會(huì)上，福田各會(huì)場(chǎng)參展企業(yè)正從科技引領(lǐng)、文旅融合、行業(yè)賦能等方面加速“上新”，折射出福田文化產(chǎn)業(yè)不斷提質(zhì)升級(jí)，新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展的新趨勢(shì)、新活力。

　　新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

　　可愛(ài)的毛絨兔子能和小朋友愉快對(duì)話。本次文博會(huì)福田館展位上，河套企業(yè)億家億伴智能科技有限公司帶來(lái)的人工智能產(chǎn)品——AI毛絨玩伴“愛(ài)小伴”首次亮相，廣受市場(chǎng)好評(píng)。據(jù)悉，該企業(yè)是河套成長(zhǎng)起來(lái)的人工智能初創(chuàng)企業(yè)，也是粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院（IDEA研究院）的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。依托IDEA研究院開(kāi)源的“封神榜”大型語(yǔ)言模型，億家億伴切入AI+玩具賽道，其研發(fā)的玩伴“愛(ài)小伴”成為文博會(huì)上的“熱門”產(chǎn)品，帶來(lái)不少商機(jī)。

　　今年首次成為福田文博分會(huì)場(chǎng)的新洲同創(chuàng)匯則聚焦“新數(shù)字”“新藝文”和“新未來(lái)”主線，打造了各類搶眼的展覽及數(shù)文共創(chuàng)融合項(xiàng)目，吸引許多參展嘉賓的熱切關(guān)注。在分會(huì)場(chǎng)交流展示的過(guò)程中，潮向數(shù)字科技、深圳星光影視文化等多家公司就數(shù)字交互、沉浸體驗(yàn)、影視IP運(yùn)營(yíng)探索融合達(dá)成意向合作，攜手積極推動(dòng)數(shù)字時(shí)代文化新景觀。

　　文博會(huì)上的精彩一瞥，是福田文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域活力不斷呈現(xiàn)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，福田錨定高質(zhì)量文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)目標(biāo)，著力健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，重點(diǎn)打造數(shù)字創(chuàng)意、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文旅融合示范地，取得一系列新進(jìn)展新成效。

　　目前，福田擁有各類文化創(chuàng)意市場(chǎng)主體11.1萬(wàn)家，占全區(qū)市場(chǎng)主體總數(shù)的21.1%，規(guī)上文化企業(yè)310家。從2006年福田文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值54.74億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為4.7%；到2022年福田文化產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)357.33億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為6.5%，16年間產(chǎn)業(yè)增加值翻了近7倍。

　　文旅融合，以“破圈”謀“破題”

　　隨著國(guó)內(nèi)文旅熱潮的持續(xù)高漲，咖啡快閃店、酒店民宿、旅游平臺(tái)等文旅業(yè)態(tài)也頻現(xiàn)福田文博會(huì)各大會(huì)場(chǎng)。

　　其中，作為福田成長(zhǎng)起來(lái)的文旅企業(yè)，全球領(lǐng)先的休閑旅游活動(dòng)及服務(wù)預(yù)訂平臺(tái)Klook客路旅行首次參加文博會(huì)，引來(lái)不少“忠粉”前來(lái)打卡。記者了解到，客路旅行在福田發(fā)展十年，排名全國(guó)在線旅游平臺(tái)前十名，擁有遍及全球的高速增長(zhǎng)用戶群體，支持14種語(yǔ)言、41種交易貨幣、35種付款方式，在推動(dòng)全市入境旅游發(fā)展方面作用凸顯。

　　從單純的游山玩水，到文化+開(kāi)啟跨界，再到如今成為超級(jí)“流量入口”，文旅業(yè)“關(guān)聯(lián)度高、融合性強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。作為發(fā)展相對(duì)成熟城區(qū)，近年來(lái)，福田在空間資源短缺的制約下，不斷嘗試從文旅“破題”，實(shí)現(xiàn)“城市存量”往“產(chǎn)業(yè)增量”轉(zhuǎn)化。

　　比如，福田區(qū)結(jié)合自身資源稟賦，在旅游業(yè)傳統(tǒng)“食、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素的基礎(chǔ)上，衍生出“展、演、賽、美”四要素，形成了獨(dú)具特色的福田旅游“十要素”，各項(xiàng)消費(fèi)帶動(dòng)勢(shì)頭喜人，福田社會(huì)消費(fèi)品零售額規(guī)模已連續(xù)19年位居廣東全省第一。

　　此外，福田非常注重高質(zhì)量、高層次的精細(xì)化發(fā)展模式，持續(xù)創(chuàng)新文旅品牌營(yíng)銷。節(jié)日大道、“福氣家族”系列IP成為福田文旅“圈粉”利器，“福田十景”“八大線路”、福田咖啡生活消費(fèi)節(jié)、福田圍村風(fēng)情季、國(guó)內(nèi)唯一常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的“灣區(qū)有福,見(jiàn)圳奇跡”城市低空游覽航線等越來(lái)越多的文旅新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式不斷出圈，正助力首善之區(qū)進(jìn)入“熱辣滾燙”的文旅熱潮，也為文旅新質(zhì)生產(chǎn)力的培育提供了新的注解。