《深圳藍皮書：深圳社會治理與發(fā)展報告（2023）》發(fā)布

　日期：2023-10-31   來源：中國社會科學(xué)網(wǎng)

　　中國社會科學(xué)網(wǎng)訊（記者 李永杰 通訊員 賈珊珊）近日，深圳市社會科學(xué)院與社會科學(xué)文獻出版社聯(lián)合發(fā)布了《深圳藍皮書：深圳社會治理與發(fā)展報告（2023）》（以下簡稱“藍皮書”）。

　　藍皮書封面 通訊員供圖

　　藍皮書認(rèn)為，總體來看，2022年深圳市的社會治理取得可喜進步。社會治安狀況持續(xù)向好，全市共接刑事治安總警情12.3萬起，比上年下降20.1%，連續(xù)兩年獲得群眾安全感和公安工作滿意度全省“雙第一”?；鶎由鐣卫聿粩鄤?chuàng)新，出臺《深圳經(jīng)濟特區(qū)矛盾糾紛多元化解條例》，打造“網(wǎng)格員+樓棟長”深度融合的網(wǎng)格“微治理”模式，“深平安”社會治理平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在全省引領(lǐng)示范。積極推進行政復(fù)議制度創(chuàng)新，出臺全國首個行政復(fù)議領(lǐng)域地方標(biāo)準(zhǔn)《行政復(fù)議服務(wù)保障規(guī)范》，行政復(fù)議的“主渠道”作用進一步彰顯。在衛(wèi)生方面，深圳市統(tǒng)籌疫情防控和衛(wèi)生健康高質(zhì)量發(fā)展，完成醫(yī)療衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資超230億元；醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量達到5929家，比上年增加688家；新增床位1920張。在養(yǎng)老方面，截至2022年底，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)76家，街道長者服務(wù)中心51家，設(shè)在老齡化社區(qū)的社區(qū)長者服務(wù)站68家，長者飯?zhí)眉爸忘c380家，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全覆蓋。社會工作行業(yè)健康發(fā)展，持有全國社會工作者職業(yè)水平證書人數(shù)為36874人，同比增長24%，相關(guān)的社會組織294家，政府購買社會工作服務(wù)項目660余個，社區(qū)黨群服務(wù)中心社工項目662個。

　　藍皮書指出，深圳市委政法委牽頭出臺了全國首個《社會治理要素統(tǒng)一地址規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)，建成了全市動態(tài)更新的“一碼多址”的房屋地址庫，并將“人、地、事、物、組織”等社會治理要素與統(tǒng)一地址、電子地圖進行關(guān)聯(lián)，打造了涵蓋1950多萬人口、380多萬名法人、62萬棟房屋的“塊數(shù)據(jù)”智能底板，探索構(gòu)建了市域社會治理“塊數(shù)據(jù)”智治體系。目前統(tǒng)一地址和“塊數(shù)據(jù)”智能底板已在全市10個區(qū)和市直13個部門進行了廣泛部署應(yīng)用，在智慧黨建、應(yīng)急管理、社會治安防控（重點人員管理、重點區(qū)域防控、重點案事件管理）、網(wǎng)格化管理以及全市CIM平臺建設(shè)等方面發(fā)揮了重要支撐作用?！皦K數(shù)據(jù)”底板建設(shè)列入深圳市“十四五”規(guī)劃重點建設(shè)項目以及市委擬印發(fā)的《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的若干措施》，已在全省全面推廣，同時被浙江、陜西等地借鑒復(fù)制。

　　藍皮書指出，深圳創(chuàng)新開展了保障性租賃住房小戶型設(shè)計競賽活動。競賽以“小戶型、高品質(zhì)、新生活”為主題，鼓勵在“方寸之間”發(fā)揮創(chuàng)造力，實現(xiàn)“小而美、美而精、精而實”，打造具有推廣意義的符合新市民、青年人消費水平及生活理念的優(yōu)質(zhì)居住空間。競賽期間，來自國內(nèi)各地及美國、日本、西班牙、加拿大等50多個國家和地區(qū)的機構(gòu)和個人充分應(yīng)用模塊化設(shè)計思路，提出了多項高效集約、極簡優(yōu)質(zhì)的保障性租賃住房生活空間設(shè)計方案。基于模塊化設(shè)計，參賽者創(chuàng)造性地提出由入住家庭自主定制居住空間的概念：入住前，住戶可以先在戶型列表中選擇戶型，然后根據(jù)個人喜好選擇家具組合方案，以及是否需要添加夾層、榻榻米和組合柜等。競賽獲獎作品樣板間先后在市民中心、雙城/雙年展現(xiàn)場展覽，吸引了大批市民現(xiàn)場參觀體驗，受到新市民、青年人的廣泛好評。

　　據(jù)介紹，藍皮書是由深圳市社會科學(xué)院組織編撰的年度性報告，是深圳藍皮書系列的重要組成部分。本書由總報告、社會治理篇、民生篇、群團篇、專題篇、“馬巒模式”專篇六部分組成，系統(tǒng)總結(jié)了2022年深圳市社會治理的基本情況、主要特點和成就，并對2023年深圳市社會治理發(fā)展進行了展望，提出了對策建議。其中，“馬巒模式”專篇，分別從黨的建設(shè)、智慧化、安全生產(chǎn)、交通綜合治理方面對坪山區(qū)馬巒街道的基層治理實踐進行了系統(tǒng)總結(jié)和深入探討，認(rèn)為馬巒街道的“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”的改革舉措、“安全員建在班組上”的安全生產(chǎn)制度以及“微設(shè)計微改造”的交通綜合治理機制創(chuàng)新性強、成效顯著，具有較高的推廣價值。