1997年金融危機后 

泰國在東盟的對外直接投資研究

 

董燁寒

[摘要]泰國作為東盟成員國之一，在東盟國家的對外直接投資（FDI）在其對外直接投資總額中所占比重較大。1997年亞洲金融危機后，泰國經(jīng)濟受到極大影響，對外投資急劇下降，對東盟直接投資也受到波及，直到近年來才逐漸恢復(fù)。對于亞洲金融危機后泰國對東盟的直接投資，國內(nèi)目前相關(guān)論述較少，因此本文希望通過分析1997年金融危機后，泰國在東盟國家對外直接投資的轉(zhuǎn)變，吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，為我國對外直接投資提供借鑒。 

 

[關(guān)鍵詞]東盟；泰國；對外直接投資 

 

作者簡介：董燁寒，云南師范大學(xué)歷史與行政學(xué)院2017級碩士研究生。 

 

  

一、國內(nèi)外研究概述 

目前，國內(nèi)專門研究泰國在東盟對外直接投資問題研究的專著還沒有，但蔣滿元《東南亞經(jīng)濟與貿(mào)易》、李鋼《國際對外投資政策與實踐》、劉稚《東南亞概論》、鄒春萌，羅圣榮《泰國經(jīng)濟社會地理〈東南亞研究〉第二輯》、王森《經(jīng)濟貿(mào)易、國際投資與跨國并購：世界經(jīng)濟研究》、《博鰲亞洲論壇亞洲經(jīng)濟一體化進程2015年度報告》、鄒忠全，周影《東南亞經(jīng)濟與貿(mào)易》等書里對這一問題有所涉及。相關(guān)論文如黃麗華《泰國對外直接投資的母國貿(mào)易效應(yīng)研究》中通過引力模型分析了泰國對外直接投資與對外貿(mào)易數(shù)量的變動以及貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化，也概括了對外直接投資與貿(mào)易數(shù)量效應(yīng)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的影響[1]，在《泰國對外直接投資的現(xiàn)狀及動機》一文中分析了2005年以來泰國對外直接投資的變化與發(fā)展。石維有《東南亞華人資本對外投資的興起—泰國個案》，以泰國為個案，分析了泰國華人資本對外投資的原因、分布規(guī)律以及對華投資情況，總結(jié)其對外投資的四種模式[2]，張海波《東亞新興經(jīng)濟體對外直接投資對母國經(jīng)濟效應(yīng)研究》認為：從長期來看，泰國對外直接投資對母國技術(shù)進步都具有正向沖擊效應(yīng)，但具有滯后性，在短期內(nèi)都體現(xiàn)為負效應(yīng)[3]，楊維中《1996—1997年泰國的外資投資與對外投資》，在文中對泰國在東盟國家投資的特點和國家分布有一定的分析，認為從1996-1997年泰國對外投資疲軟。 

國外對此的研究有：泰國學(xué)者巴威達·巴那儂的《危機后的泰國跨國公司：趨勢和前景》中分析了泰國跨國公司在金融危機后四種不同的對外投資模式，楊行《泰國的對外投資政策》則重在介紹泰國對外投資現(xiàn)狀與政策并為其發(fā)展提出了意見建議，TAriffin,A Shah,M Shahbudin《‘Push Factors’ Of Outward FDI:Evidence fromMalaysia and Thailand》，文章重點在于研究東盟國家的對外直接投資，并以泰國和馬來西亞為例K  Cheewatrakoolpong,J Boonprakaikawe《FactorsInfluencing Outward FDI: A Case Study of Thailand in Comparison with Singaporeand Malaysia》，認為泰國對外直接投資遠落后于東盟其他國家尤其是新加坡和馬來西亞A Chongvilaivan《FROM INWARD TOOUTWARD: An Assessment of FDI Performance in Thailand》運用經(jīng)濟學(xué)方法，對泰國對外直接投資進行了分析，并對比投資流入和流出后認為：鑒于海外機遇的快速發(fā)展，泰國將很快耗盡傳統(tǒng)市場的機會；因此，泰國公司必須在海外投資，探索新的市場和超出舒適區(qū)域的行業(yè)機會[4]。P Suvakunt《Thailand’sForeign Direct Investment (FDI) in Vietnam》認為泰國對越南投資受地理、政治、經(jīng)濟等因素影響，并認為是越南不斷擴大的市場規(guī)模吸引了泰國的外資流入。  

二、泰國對東盟直接投資概況 

1967年東盟建立后，泰國與東盟其他四國經(jīng)濟交流進一步增多。同時，泰國自20世紀50年代以來積極發(fā)展對外投資，通過向其他國家投資，來獲取自身企業(yè)發(fā)展所需要的資源和市場，促進自身產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。東盟自1984年超越美國、香港等傳統(tǒng)的發(fā)達國家和地區(qū)成為泰國對外投資額最大的區(qū)域，居于其對外投資額首位[5]。泰國對東盟直接投資1997年金融危機爆發(fā)后受到影響，從過去的逐年增長轉(zhuǎn)向急劇下降（見圖1）。 

從金融危機爆發(fā)至今，泰國對東盟國家的直接投資大體可以分為三個階段：第一階段是1998-2005年，這一階段金融危機剛發(fā)生不久，泰國對外投資急劇下降，在東盟直接投資進一步下滑（見圖1）。從2006-2008年為第二階段。這一階段金融危機引起的經(jīng)濟衰退有了緩慢的恢復(fù)，在對外投資方面的表現(xiàn)就是自2006年以來泰國對東南亞直接投資有所增加，這一階段為對東盟直接投資緩慢回升的階段（見表1）。第三階段即2008年至今，這一階段是泰國對東盟直接投資的新時期，這一階段投資額相較于前一階段成倍增長，泰國對東盟國家的直接投資進一步增多，且對東盟直接投資額遠遠超過對世界其他地區(qū)或國家投入，該階段是泰國在東盟國家對外直接投資的高速發(fā)展階段。 

 

 

三、泰國對東盟投資政策分析 

泰國在東盟的直接投資，是與其對外政策相輔相成的。在金融危機前，泰國基本奉行親美政策，積極向西方國家靠攏，其投資也主要以對歐美投資為主。1997年金融危機爆發(fā)后，泰國和其他東南亞國家意識到地區(qū)合作的重要性，逐漸加強了合作。再這樣的背景下泰國加強了對東盟國家的直接投資。    

泰國在東盟國家的對外直接投資，與泰國的對外投資戰(zhàn)略和規(guī)劃分不開。自上世紀50年代泰國開展對外投資以來，泰國就制定了各種對外投資的政策，包括稅收政策、信息、擴充地域等內(nèi)容[6]。同時，為了推動泰國企業(yè)走出國門，泰國在1966年根據(jù)工業(yè)促進法的規(guī)定建立投資委員會或“BOI”辦公室，其核心使命是通過提供基于稅收和非稅收的激勵措施來促進投資[7]。此外，他們的任務(wù)還包括向?qū)で蠛Ｍ馔顿Y的泰國投資者提供支持。其職能包括：提供信息，深入研究目標行業(yè)的投資機會，為投資顧問團隊的投資者提供指導(dǎo)，指導(dǎo)泰國投資者投資目標國家[8]。自上世紀80年代末，泰國開始重視對東盟國家的投資，進而制定了相應(yīng)政策推動相關(guān)企業(yè)的對外直接投資[9]。但這一時期泰國的對外直接投資國以歐美和香港等發(fā)達資本主義國家為主。 

金融危機發(fā)生后，泰國政府轉(zhuǎn)變曾經(jīng)對歐美直接投資最多的政策，制定一系列政策推動直接投資方向逐漸向東盟各國轉(zhuǎn)移。如規(guī)定：1.泰國政府對外投資政策中包括到外國投資，特別是到印支國家從事有關(guān)天然資源開發(fā)，需要取得專利權(quán)而可能會發(fā)生問題或與鄰近國家發(fā)生沖突的投資項目，或較難尋求民營企業(yè)進行投資的公用事業(yè)項目。2.泰國政府支持到其他國家如印支國家、緬甸、中國的某些省份投資。3.建立某些行業(yè)的雙邊貿(mào)易投資關(guān)系，以支持在印支和緬甸的投資，促使這些國家的國內(nèi)貿(mào)易更趨自由化。這些政策促進了泰國在東盟國家的對外投資。 

四、金融危機后泰國 

對東盟投資的特征 

（一）投資受政治經(jīng)濟影響較大??亞洲金融危機后泰國對東盟直接投資的轉(zhuǎn)變趨勢與泰國國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展和國際政治經(jīng)濟環(huán)境是息息相關(guān)的，1997年亞洲金融危機對泰國經(jīng)濟帶來了極大的傷害，1997年泰國對東盟國家投資額驟降，此后幾年泰國對東盟直接投資額也持續(xù)低迷。金融危機使泰國和東南亞其他國家開始認識到加強經(jīng)濟合作共同面對和防御危機的重要性，2001年以后，泰國對東盟投資相較于上一階段有較大回升，此后呈平穩(wěn)態(tài)，上下波動較小[10]，2006年35.0192億美元，2007年為32.6514億美元，直到2008年，對東盟投資都比較平穩(wěn)沒有過多波動（見表2），從2008年開始到2014年，對東盟投資額穩(wěn)步上升。2015年后，泰國軍政府重新上臺，其在經(jīng)濟發(fā)展方面成就顯著。同一時期，泰國投資促進委員會（BOI）通過了《2015-2021年泰國中長期投資推廣策略》。2015年12月31日，東盟經(jīng)濟共同體（ASEANEconomic Community，簡稱AEC）正式成立，這對于泰國與東盟經(jīng)濟一體化進程有著里程碑意義，泰國與東盟經(jīng)濟關(guān)系更進一步。在這樣的背景下，泰國政府不斷設(shè)法提升國內(nèi)經(jīng)濟實力，提出經(jīng)濟改革政策，鼓勵中小企業(yè)開拓東盟市場[11]。這些因素促使這一時期泰國對東盟的投資開始迅速增長，2015年達到214.3833億，2016年282.449億，2017年達到了349.1474億美元，創(chuàng)歷史新高。 

（二）以制造業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)為主??金融危機后泰國對東盟國家的投資，主要集中在以下部門：第一位是零售批發(fā)業(yè)和機動車摩托車修理業(yè)，從2005-2017年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)中累計投資達到60.4088億美元。第二位是制造業(yè)，泰國對東盟投資在制造業(yè)方面達到了48.0818億美元。第三位是金融和保險行業(yè)，10.5669億美元，第四位是食品制造業(yè)，10.2406億美元，第五位是采石業(yè)和礦業(yè)，7.1318億美元。其余如紡織業(yè)、化工制造業(yè)、電腦、電子和光學(xué)制造業(yè)、電氣設(shè)備制造業(yè)、機械設(shè)備制造業(yè)、建筑業(yè)、運輸和儲藏業(yè)、食品與住宿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等都不超過5億美元，但在3000萬美元以上。而剩余農(nóng)林漁業(yè)、飲品制造業(yè)都在3000萬美元以下。金融危機后，泰國之所以在制造業(yè)和采礦業(yè)對外投資多，是因為傳統(tǒng)金融業(yè)在危機中受到打擊且恢復(fù)較慢，制造業(yè)在20世紀90年代后取代金融業(yè)成為泰國的支柱產(chǎn)業(yè)，泰國通過發(fā)展制造業(yè)進一步擴展其海外市場，推動國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，這也是其經(jīng)濟規(guī)劃中的重要內(nèi)容[12]。泰國制造業(yè)尤其是其汽車行業(yè)，多為與日本等發(fā)達國家合資的大企業(yè)，近年來的發(fā)展非常迅速，成為泰國對外投資的重要依托[13]。這一行業(yè)近年來相較于其他行業(yè)具有支配性的優(yōu)勢，而泰國本來傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)如金融業(yè)，在泰國對外投資初期發(fā)揮了重要作用[14]，但伴隨著泰國企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，加上金融危機的打擊，金融行業(yè)雖然依然占有重要地位，但相比泰國目前重點發(fā)展的制造業(yè)所占比重還是差距較大。而在制造業(yè)（包括汽車制造、小商品制造、和食品制造）中，汽車、摩托車維修行業(yè)的投資額則是其他產(chǎn)業(yè)的6倍以上，可見汽車行業(yè)在泰國對外投資中的重要性。值得注意的是，泰國在農(nóng)林和漁業(yè)方面的對外投資只有190萬美元，相較于工業(yè)投資，農(nóng)業(yè)投資可以忽略不計，這也是其對外投資的一個重要特點。 

 

（三）不同國家投資重點不同??在東盟內(nèi)部，泰國投資的側(cè)重點也是不同的。截至2017年，泰國對新加坡投資總額達186.8253億美元，遠遠超出在其他東盟國家的投資，對新加坡的投資主要集中在零售批發(fā)業(yè)及汽車維修制造業(yè)、制造業(yè)兩個部門，分別是54.1121億美元和34.9983億美元。另外在食品加工業(yè)、電氣石油和蒸汽空氣供應(yīng)行業(yè)也較多，分別為8.5249億美元、5.5333億美元。投資最少的產(chǎn)業(yè)分別為紡織業(yè)和建筑業(yè)，分別只有67萬和66萬美元。排在第二位的是越南，投資累計31.6005億美元，對越南投資額只有對新加坡投資的1/6左右。在對越南投資中，制造業(yè)和零售批發(fā)及汽車維修業(yè)兩個行業(yè)投資額最多，在房地產(chǎn)行業(yè)和住宿、食物供應(yīng)方面分別只有14萬和18萬美元的投資額，在農(nóng)林、漁業(yè)方面投資為零。排在第三位的是馬來西亞，投資總額為22.8225億美元。馬來西亞投資最多的是采礦業(yè)，達到1.7609億美元。其次為制造業(yè)，投資額1.4976億美元，再次是金融和保險業(yè)，達到0.9863億美元。泰國在東盟其余幾個國家的投入差距不大，基本都在20億美元以下，在印尼的投資額為17.285億美元，在金融保險業(yè)和制造業(yè)兩個行業(yè)投資額最多，分別為3.1742億和3.025億美元。在農(nóng)林漁業(yè)方面無投資、采礦業(yè)、和高新電子設(shè)備方面投資極少，對電力、燃氣投資為負。在老撾的投資額為15.3304億，對老撾投資最多的是電力、燃氣行業(yè)和金融保險行業(yè)，分別達到2.1808和2.0824億美元，在其他行業(yè)投資極少。在緬甸投資額為13.4353億美元，在緬甸投資領(lǐng)域單一的問題凸顯，制造業(yè)和采礦業(yè)占據(jù)極大比重，其他行業(yè)則投資很少。在柬埔寨投資金額達12.0838億美元，主要被“其他”行業(yè)占用。投資金額最少的國家是菲律賓，只有8.4406億美元。由以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，對于新加坡這樣的發(fā)達國家，泰國投資力度大，投資金額多，且投資主要集中在制造業(yè)。 

五、對東盟直接投資的 

發(fā)展前景和存在問題 

（一）金融危機后泰國對東盟投資的發(fā)展趨勢??泰國對東盟的直接投資在近幾年達到了新的高度，尤其是2017年總額已達到349.1474億美元，且根據(jù)從2015年到2017年連續(xù)三年數(shù)據(jù)來看，還有繼續(xù)上升的趨勢。泰國在2017年頒布了新的經(jīng)濟法，同時泰國第十二份國家與社會發(fā)展規(guī)劃中的第七部分《推動第十二份國家經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃》對泰國未來經(jīng)濟發(fā)展進行了詳盡規(guī)劃。在經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)到工業(yè)國的轉(zhuǎn)型后，新時期泰國提出“泰國4.0”，標志其進入創(chuàng)新立國的新時期[15]，將通過科技創(chuàng)新和人力資本，發(fā)展包括新一代汽車制造業(yè)、智能電子產(chǎn)業(yè)、生物科技和農(nóng)業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈、高端旅游和醫(yī)療旅游業(yè)、食品深加工業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及自動化和機器人、航空和物流、生物化工和生物能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥中心等未來產(chǎn)業(yè)[16]。同時，泰國2014年臨時憲法賦予國家維和委員會主席的特權(quán)，批準東部經(jīng)濟走廊發(fā)展規(guī)劃[17]。泰國投資促進委員會在2017年公布了《投資促進委員會2017年第4號公告：東部經(jīng)濟走廊地區(qū)投資促進標準》，東部經(jīng)濟走廊的發(fā)展勢必帶動與泰國相鄰地區(qū)的發(fā)展，也將推動泰國與東盟其他國家的經(jīng)濟合作。通過“泰國4.0”和東部經(jīng)濟走廊規(guī)劃泰國進一步推進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，淘汰老舊產(chǎn)能，發(fā)展高科技和高技術(shù)行業(yè)，從而使泰國擺脫中等收入國家陷阱。在政府支持和政策的大力推動下，泰國謀求制造業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)進一步升級轉(zhuǎn)型，要實現(xiàn)這一計劃，必須要加快泰國企業(yè)自身發(fā)展，開拓國際市場，加大對外直接投資。對外直接投資過程中泰國必然要謀求向其他國家轉(zhuǎn)移其過剩能源，通過輸出技術(shù)和資本來得到推動經(jīng)濟發(fā)展所需要的其他要素，如市場、原料等等。東盟國家與泰國有地理上的相近性，同時像老撾、緬甸等經(jīng)濟欠發(fā)達國家與泰國經(jīng)濟有較大差距，其經(jīng)濟特征與泰國具有互補性，更易于吸引泰國投資者[18]。一直以來，泰國的直接投資更多集中于新加坡、越南、馬來西亞等比其發(fā)展水平更高或與其經(jīng)濟發(fā)展水平相當?shù)膰?，但隨著泰國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，必將引起其對外投資方向的轉(zhuǎn)變，未來幾年在經(jīng)濟較落后且以第一產(chǎn)業(yè)為主的其它東盟國家將得到更多的投資，發(fā)展前景可期。同時，憑借著東盟經(jīng)濟共同體的東風(fēng)，可以預(yù)期在泰國未來對外直接投資中東盟十國將繼續(xù)占據(jù)相當大的比重。 

（二）泰國對東盟直接投資的問題與建議??從金融危機至今，已經(jīng)過去了21年，到目前為止泰國在東盟國家對外直接投資幾經(jīng)轉(zhuǎn)折，東盟已經(jīng)成為泰國對外直接投資額最多地區(qū)，投資總量大、投資持續(xù)性強，但應(yīng)該看到，泰國對東盟的直接投資依然有許多不足：第一、投資國家相對集中，但對欠發(fā)達國家則少。近年來泰國對東盟國家的投資顯然更注重對新加坡、越南、馬來西亞等相對發(fā)展較快或發(fā)展水平較高的國家，因為這些國家吸引外資的體制比較完善，而且有規(guī)范的資本市場，其本身的消費水平高市場大，很容易吸引投資者。而老撾、緬甸等尚處于發(fā)展初級階段的國家，本身國內(nèi)市場可能剛剛開放不久，各種基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟體制、相關(guān)法律政策還不完善，資本市場流動性差而且經(jīng)常被利益相關(guān)者操縱，高素質(zhì)的專業(yè)化金融中介相對短缺，金融數(shù)據(jù)和其他企業(yè)信息不夠透明，吸引外資力度不夠[19]。第二、投資行業(yè)過于單一，其他產(chǎn)業(yè)投資不足。在對東盟投資中，制造業(yè)是泰國對外投資的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。但除了制造業(yè)之外，其他產(chǎn)業(yè)投資則較少[20]，曾經(jīng)強勢的金融業(yè)也逐漸減弱。這與泰國金融危機后大力發(fā)展制造業(yè)推動工業(yè)化進程的發(fā)展目標有關(guān)。第三、投資依然不足，對吸引外資的關(guān)注度削弱了對自身企業(yè)向外發(fā)展的關(guān)切。泰國在1966年專門成立了“泰國投資促進委員會”，并出臺相應(yīng)政策拉動外資進入泰國，通過吸引外資，泰國企業(yè)和經(jīng)濟得到了發(fā)展，泰國吸引外資的政策和方法也引來其他發(fā)展中國家的效法和學(xué)習(xí)。泰國的外資吸引是非常成功的，但在泰國當今希望建設(shè)“創(chuàng)新泰國”的背景下，吸引外資和利用外國技術(shù)固然重要，對自身企業(yè)發(fā)展和推動本國企業(yè)走出去也迫在眉睫。目前為止，泰國對外投資事宜只是投資委員會的次要事宜。投資委員會“核心角色和職責(zé)是促進有價值的投資，包括對泰國和泰國的海外投資?！?/span>[21]推動國內(nèi)企業(yè)走出國門的重要性沒有凸顯，而且對東盟投資的相關(guān)政策也較少[22]，在東盟地位越來越重要的當下，泰國對向東盟直接投資的重視程度是不夠的。 

針對以上幾個問題，首先應(yīng)該有長遠的目光，大力發(fā)展對東盟目前經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和國家的直接投資，提高投資力度，搶先占據(jù)其市場。其次應(yīng)該提高創(chuàng)新意識，推動企業(yè)創(chuàng)新改革，大力發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)和其他技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。同時要樹立品牌意識，泰國雖然是東南亞汽車生產(chǎn)第一大國，亞洲汽車生產(chǎn)第二大國，但其主要是為日系車代工，產(chǎn)業(yè)附加值不夠高，因此要想爭取更高利潤，要從根本上改變這種現(xiàn)狀，爭取創(chuàng)立有泰國特色的汽車品牌，利用泰國作為汽車代工大國的良好口碑和國際聲譽，斥巨資聘請國際一線汽車行業(yè)設(shè)計師等，準確調(diào)查市場，占據(jù)中低端消費群體，進而將泰國品牌退出國門，將“泰國制作”變?yōu)椤疤﹪鴦?chuàng)造”。此舉既可以推動具有泰國特色的品牌的建立，提高泰國產(chǎn)品的國際競爭力，還可以使泰國擺脫與其他東南亞國家由于戰(zhàn)略重合造成的競爭關(guān)系，進一步占據(jù)東南亞市場。在強調(diào)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的泰國“4.0”推動下，泰國應(yīng)鼓勵科技創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)新搭建良好平臺，建立“創(chuàng)新鼓勵基金”，改變制造業(yè)、汽車維修業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在對外投資中才能擺脫部門單一的固有問題。 

第二，要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，從吸引外資，學(xué)習(xí)外來技術(shù)和管理經(jīng)驗向發(fā)展本國企業(yè)轉(zhuǎn)變，建立有地區(qū)甚至國際影響力的本國公司，鼓勵泰國企業(yè)走出國門，如對在外企業(yè)進行前三年的補貼政策，讓其在國外站穩(wěn)腳跟。對于在外投資盈利且推動所在國與本國交流的企業(yè)國家可以對其進行獎勵，鼓勵更多的企業(yè)出國投資，為更多企業(yè)走出去“保駕護航”。另外，政府的政策鼓勵必不可少，企業(yè)也應(yīng)在對外投資中相應(yīng)提高自身對所在國適應(yīng)能力，面對不完善、落后的法規(guī)體制，應(yīng)該提高抗風(fēng)險能力，把握準當?shù)卣恼叻较蚝驼物L(fēng)向才能保證在投資過程中不蒙受不必要的損失。企業(yè)還應(yīng)積極了解所在國員工的需求，了解所在國的政治、經(jīng)濟、文化訴求，要首先照顧項目相關(guān)各方尤其是民眾的情緒，避免因項目問題引發(fā)民族主義情緒，傷害所在國民眾感情。應(yīng)該多站在所在國員工的立場考慮問題，尊重其宗教文化、風(fēng)俗習(xí)慣，不斷根據(jù)當?shù)靥厣{(diào)整企業(yè)規(guī)定，避免留下“挖空資源、榨干勞工”的不良印象。要注重提高對當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施如電力、市政項目的投資，積極推動所在國經(jīng)濟發(fā)展，而不是“大不了破產(chǎn)走人”，成為真正與所在國民生息息相關(guān)的企業(yè)，才能在國外保持持久的投資。 

最后，要利用國際局勢，抓住中國“一帶一路”的發(fā)展機遇，更進一步推動泰國對東盟直接投資，同時向其他“一帶一路”沿線國家進行投資，通過發(fā)展對外投資拉動國內(nèi)進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，應(yīng)該是泰國未來幾年對外直接投資發(fā)展的應(yīng)有之義和主要趨勢。 

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[1]黃麗華：《泰國對外直接投資的母國貿(mào)易效應(yīng)研究》，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士學(xué)位論文，2015年。 

[2]石維有：《東南亞華人資本對外投資的興起—泰國個案》，《改革與戰(zhàn)略》，2006年第6期。 

[3]張海波：《東亞新興經(jīng)濟體對外直接投資對母國經(jīng)濟效應(yīng)研究》，遼寧大學(xué)碩士學(xué)位論文，2011年。 

[4]AChongvilaivan,"From Inward to Outward: AnAssessment of FDI Performance in Thailand",Southeast Asian Affairs,2012(1). 

[5]巴威達·巴那儂：《危機后的泰國跨國公司:趨勢和前景》，《南洋資料譯叢》,2005年第2期。 

[6]楊行：《泰國的對外投資政策》，《東南亞》,1994年第4期。 

[7]常翔、王維：《泰國國家發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展歷程與解讀》，《東南亞縱橫》,2017年第5期。 

[8]泰國投資促進委員會,《泰國投資委員會職能簡介》，http://www.boi.go.th/index.php?page= what_we_do2，2018年9月1日。 

[9]KeeHwee Wee,"Outward foreign direct investment byenterprises from Thailand", TransnationalCorporations,Vol.16,No.1(April 2007). 

[10]楊行：《泰國的對外投資政策》，《東南亞》，1994年第4期。 

[11]陳紅升、黃幼霞：《2015年泰國發(fā)展回顧》，《東南亞縱橫》，2016年第3期。 

[12]泰國國家經(jīng)濟與社會發(fā)展委員會：《第八份國家經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃（1997-2001)》，1996年，http://www.nesdb.go.th/nesdb_en/ewt_dl_link.php?nid=3783。2018年9月1日。 

[13]林麗欽：《跨國公司與泰國汽車產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系研究》，《東南亞縱橫》,2011年第6期。 

[14]巴威達·巴那儂：《危機后的泰國跨國公司:趨勢和前景》，《南洋資料譯叢》,2005年第2期。 

[15]常翔、王維：《泰國國家發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展歷程與解讀》，《東南亞縱橫》，2017年第5期。 

[16]泰國國家經(jīng)濟與社會發(fā)展委員會辦公室：《第十二份國家經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃（2017-2021）》，2016年，http://www.nesdb.go.th/nesdb_en/ewt_dl_link.php?nid=4345。2018年9月1日。 

[17]泰國國家維持和平秩序委員會：《國家維持和平秩序委員會2017年第2號主席令:發(fā)展東部經(jīng)濟特區(qū)》,2016年1月17日。 

[18]ThanetWattanakul and Tanawat Watchalaanun,"TheRelationship between Foreign Direct Investment from Thailand and Export on theEconomic Growth of Laos",AustralasianAccounting, Business and Finance Journal，Vol.11,Issue3(2017). 

[19]李國學(xué)：《對外直接投資模式選擇》，《中國金融》，2013年第1期。 

[20]SomchanokPassakonjaras,"Thailand’sOutward Foreign Direct Investment--The Case of the Garment Industry,"ASEAN Economic Bulletin,Vol.29,No.2(2012). 

[21]泰國投資促進委員會：《泰國投資委員會職能簡介》，2018年9月1日，http://www.boi.go.th/index.php?page=what_ we_do2。 

[22]AChongvilaivan,"FromInward to Outward: An Assessment of FDI Performance in Thailand",Southeast Asian Affairs,2012(1)(2012).