《深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究》課題成果簡介

　日期：2011-07-22   來源：深圳市社會(huì)科學(xué)院

《深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究》

課題成果簡介

楊 君游

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引發(fā)了全球生產(chǎn)方式的深刻變革。在全球范圍內(nèi)新一輪生產(chǎn)方式的演變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的擴(kuò)散中，過去由制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系在向以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)步也開始由技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)逐步向文化創(chuàng)意為先導(dǎo)轉(zhuǎn)型。文化產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的增長極，也從幕后走到臺前，成為國家“軟實(shí)力”的重要組成部分。深圳作為改革創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，敏銳地捕捉到全球生產(chǎn)方式演變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新趨勢，率先提出“文化立市”戰(zhàn)略，以大尺度的拉升舉措，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)快速成長為第四大支柱產(chǎn)業(yè)，譜寫出產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上新的傳奇故事。探尋深圳文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的創(chuàng)新要素及蘊(yùn)藏于后的動(dòng)力之源，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)城市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，為深圳文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展提供參照，是本課題研究的立意所在。

一、文化產(chǎn)業(yè)的兩種解讀與創(chuàng)新的兩種路向

文化產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展，是一個(gè)文化與產(chǎn)業(yè)日益緊密結(jié)合的過程。文化產(chǎn)業(yè)化（Culture industry）和文化化產(chǎn)業(yè)（Cultural Industries），是對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行歷時(shí)性和共時(shí)性兩種解讀時(shí)，所得出的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的兩種基本路向。

1.歷時(shí)性解讀：文化產(chǎn)業(yè)化的歷史嬗變。文化，作為人類群體適應(yīng)自然與社會(huì)的生存方式，在科技的推動(dòng)下，日益呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化的形態(tài)。工業(yè)流水線的大規(guī)模生產(chǎn)方式，取代了傳統(tǒng)的手工作坊式的生產(chǎn)方式，復(fù)制的易得性，使文化產(chǎn)品從上流社會(huì)的奢侈品變成為普羅大眾的日常消費(fèi)品，“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”?？磥砘艨撕Ｄ膽n慮和阿多諾的憤怒都沒能阻止文化產(chǎn)業(yè)化的步伐，“文化產(chǎn)業(yè)化”就是“文化工業(yè)化生產(chǎn)”的歷史進(jìn)程，這是歷時(shí)性解讀帶給我們的啟示。

2.共時(shí)性解讀：文化化產(chǎn)業(yè)——各類產(chǎn)業(yè)加入文化元素而躋身于文化產(chǎn)業(yè)版圖。隨著文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起，在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色，文化也正在逐步超越土地、勞動(dòng)和資本，成為新的重要的生產(chǎn)要素。巨大的商機(jī)撬動(dòng)著市場的支點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型日益成為時(shí)代的熱點(diǎn)。各類產(chǎn)業(yè)紛紛添加上文化的概念，從而將自己躋身于文化產(chǎn)業(yè)的版圖。其他產(chǎn)業(yè)可通過加入文化創(chuàng)意元素而轉(zhuǎn)型為文化產(chǎn)業(yè)，是“文化化產(chǎn)業(yè)”解讀帶給我們的另一種啟示。

二、世界各國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢與啟示

“它山之石，可以攻玉”，先進(jìn)國家和城市在文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

1.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到政府扶持。如美國對電影業(yè)、傳媒業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持，韓國對網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的扶持，法國和德國對出版的扶持業(yè)，英國對音樂產(chǎn)業(yè)的扶持。把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到提高核心競爭力的戰(zhàn)略高度，不斷完善相關(guān)的政策措施，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)的成長壯大，保持文化產(chǎn)業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢地位，是為啟示。

2.文化產(chǎn)業(yè)集約化、集團(tuán)化程度不斷提高，壟斷化趨勢日益顯現(xiàn)。少數(shù)“巨無霸”的跨國企業(yè)日益形成對全球文化產(chǎn)業(yè)市場的壟斷地位，獲得高額利潤。采取橫向聯(lián)合和縱向一體化戰(zhàn)略，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，進(jìn)行跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國界整合資源，在更高層次上集結(jié)力量，扶植和培育文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，朝集約化、規(guī)?；?、壟斷化的方向發(fā)展，提升文化企業(yè)的競爭力，參與全球化的競爭與合作，是創(chuàng)新發(fā)展的未來之路。

3.文化產(chǎn)業(yè)加速升級轉(zhuǎn)型，創(chuàng)意文化催生創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)在向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意城市、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的外部進(jìn)行擴(kuò)展，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)又帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的升級換代。推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的體制改革，實(shí)現(xiàn)從有形的物質(zhì)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形的服務(wù)性生產(chǎn)，從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從在地產(chǎn)業(yè)、在場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向在線產(chǎn)業(yè)、在版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的活力，是創(chuàng)新的目標(biāo)。

4.高新技術(shù)融入文化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展。文化與高新科技融為一體，文化與經(jīng)濟(jì)互相滲透成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。這里啟示我們，需要關(guān)注印刷復(fù)制、錄音錄像、電子排版、網(wǎng)絡(luò)傳輸、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等技術(shù)在文化領(lǐng)域廣泛應(yīng)用所催生出的眾多新型業(yè)態(tài)。

5.信息娛樂化，娛樂大眾化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新潮流?！靶畔ⅰ迸c“娛樂”正在合二為一，信息領(lǐng)域的高科技正以回歸“娛樂”為最終的指向。影視音像業(yè)、主題公園游樂業(yè)，動(dòng)漫游戲業(yè)，都是廣義的娛樂業(yè)，這種服務(wù)于大眾且為普通大眾所喜歡和支持的大眾文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，趨向值得關(guān)注。

6.文化產(chǎn)業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)日益顯著。為各國創(chuàng)造了更多的潛在社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造了眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。對文化產(chǎn)業(yè)的投資及文化領(lǐng)域的消費(fèi)，應(yīng)被看作是一種中長期投資，這種投資不僅能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加公共稅收，而且有利于長期就業(yè)，并進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)區(qū)域和地方的活力。

三、深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷程與態(tài)勢

1. 深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷程

伴隨著我國改革開放的歷史進(jìn)程和深圳的城市發(fā)展，深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，由小變大，由弱變強(qiáng)的歷史嬗變，在政府的強(qiáng)力引導(dǎo)下，走出了以市場化運(yùn)作、與科技結(jié)合、重自主創(chuàng)新為特色的發(fā)展之路。

（1）孕育生長期（1980-1995）：從加快文化基礎(chǔ)建設(shè)，到“以文養(yǎng)文”和“社會(huì)辦文化”，再到文化事業(yè)單位向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，深圳從市場化運(yùn)作入手，逐步實(shí)現(xiàn)文化與市場對接，奠定了深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。

（2）發(fā)展壯大期（1995-2005）：從制訂文化發(fā)展規(guī)劃，提出建設(shè)現(xiàn)代文化名城的目標(biāo)，到實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略，深圳實(shí)現(xiàn)了文化與產(chǎn)業(yè)對接，文化產(chǎn)業(yè)開始向規(guī)?；图s化方向發(fā)展。

（3）快速增長期（2005-現(xiàn)在）：2005年，深圳文化產(chǎn)業(yè)與高科技、金融、物流一起，成為深圳第四大支柱產(chǎn)業(yè)，政府出臺一系列政策法規(guī)文件，推進(jìn)文化與科技的對接，推進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，自主創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之魂，市場化運(yùn)作是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之根，與科技結(jié)合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之本，而政府的積極引導(dǎo)則是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基。

2. 深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢

（1）深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年來一直保持著快速增長趨勢，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，文化產(chǎn)業(yè)的集聚和輻射功能得到顯著增強(qiáng)。

（2）文化產(chǎn)業(yè)門類齊全，產(chǎn)業(yè)功能初步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)主體發(fā)育迅速。已初步形成門類齊全、功能完善，以文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層為主體，核心層和外圍層為新增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。

（3）依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力支撐，以信息技術(shù)為載體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、動(dòng)漫及網(wǎng)絡(luò)游戲等與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相融合的新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為深圳文化產(chǎn)業(yè)中極具增長潛力的新亮點(diǎn)。

（4）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始呈現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；图s化趨勢，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的特征日益明顯，文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

（5）市場體系日臻完善，多元化投資主體結(jié)構(gòu)逐步形成。呈現(xiàn)出國家、集體、股份制、民營、個(gè)體及中外合作、深港合資、外商獨(dú)資等各種所有制形式并存的發(fā)展格局，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展增添了活力。

（6）初步形成文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體系，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐力量。各項(xiàng)政策法規(guī)文件的出臺，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策保證。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的設(shè)立，文博會(huì)的創(chuàng)立和舉辦，文化產(chǎn)權(quán)交易所的建立，為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐力量。

四、深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與模式

創(chuàng)新，是文化的核心和靈魂，是深圳文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過對大芬村、雅昌印刷、華僑城集團(tuán)等企業(yè)的案例分析，可將深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)與模式概括為：

1.制度創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新。深圳率先將“市場”要素注入文化產(chǎn)業(yè)，將文化與市場進(jìn)行對接。政府所轄的傳媒資源，率先試水市場經(jīng)濟(jì)；公益文化活動(dòng)全部通過“招標(biāo)采購”，交由社團(tuán)和企業(yè)承辦。就連文博會(huì)這樣的高規(guī)模展會(huì)，同樣采取市場化的運(yùn)作方式。市場化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，使資源、企業(yè)、市場實(shí)現(xiàn)了相互匹配。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新與整合創(chuàng)新。依托高新技術(shù)的優(yōu)勢，將科技與文化進(jìn)行對接，從而創(chuàng)生出“文化+科技”的新模式。它使文化產(chǎn)品在增加科技含量的同時(shí)，也產(chǎn)生出新的審美價(jià)值和文化價(jià)值，提高了文化產(chǎn)品的市場競爭力。如A8音樂集團(tuán)將音樂文化與高新技術(shù)結(jié)合起來，發(fā)展UGC音樂平臺，成為目前國內(nèi)收入規(guī)模最大的數(shù)字音樂公司。騰迅將互聯(lián)網(wǎng)科技與文化相結(jié)合，為億萬網(wǎng)民提供即時(shí)通信服務(wù)，成為全球最大的社交網(wǎng)站。

3.生產(chǎn)方式創(chuàng)新。全球生產(chǎn)方式的演變，對深圳文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，福特制、豐田制、溫特制等生產(chǎn)方式都可在深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中找到典型案例。（1）大芬油畫村的成功，得益于其生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。解構(gòu)油畫，拆分工序，流水線生產(chǎn)，像生產(chǎn)汽車一樣生產(chǎn)藝術(shù)品，大芬村做了前人從未有過的創(chuàng)新之舉。（2）雅昌的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)，是將豐田生產(chǎn)方式應(yīng)用于創(chuàng)意設(shè)計(jì)和高端印刷的成功范例。（3）華僑城集團(tuán)“文化+旅游+科技”三位一體的創(chuàng)新理念，以模塊化生產(chǎn)對游樂設(shè)施進(jìn)行復(fù)制與傳播的模式，則是溫特制生產(chǎn)方式的典型案例。

4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)具有精神性、數(shù)字化、高價(jià)值、高增長、高環(huán)保的特點(diǎn)，吸引了不少傳統(tǒng)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型涉足其中。如百泰首飾原來是傳統(tǒng)的黃金加工企業(yè)，后與在深高校合作，通過加入文化創(chuàng)意元素和進(jìn)行高科技改造提升的方式，實(shí)現(xiàn)了向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合設(shè)計(jì)制作的“百泰和合盤”等高檔文化創(chuàng)意產(chǎn)品，集文化+創(chuàng)意設(shè)計(jì)+高科技+高價(jià)值材料于一體，體現(xiàn)著和合文化理念，標(biāo)志著百泰企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

五、深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，需要按照建設(shè)國際化城市、國家創(chuàng)新型城市的總體要求，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念、思路和體制，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和扶持作用、市場配置資源的基礎(chǔ)性作用、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的自律協(xié)調(diào)服務(wù)作用和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體作用，形成以文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為龍頭、多種所有制文化企業(yè)共同發(fā)展、體系完備、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、競爭有序、市場繁榮、效益顯著的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

1. 深圳文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的總體戰(zhàn)略與思考

（1）強(qiáng)化自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，深化“文化+科技”的創(chuàng)新模式，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)的深度融合。運(yùn)用高新技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，建立文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)深度開發(fā)能力、增值能力和市場營銷能力，提高文化產(chǎn)業(yè)的科技含量和文化產(chǎn)品與文化服務(wù)的附加值，促使文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化。

（2）構(gòu)建與完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條。在重視發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、文化傳媒、咨詢策劃、動(dòng)漫制作等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也要加快工業(yè)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫游戲研發(fā)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、建筑與規(guī)劃設(shè)計(jì)、新聞出版創(chuàng)意、廣播電影電視及音像制作、廣告與咨詢策劃、文藝創(chuàng)作與表演等領(lǐng)域的發(fā)展，建設(shè)若干以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

（3）發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，促使文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化。以深圳具有比較優(yōu)勢的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主攻方向和突破口，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、信息文化產(chǎn)業(yè)、在線文化娛樂業(yè)、咨詢設(shè)計(jì)業(yè)、廣告會(huì)展業(yè)等現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字、信息技術(shù)等高科技相結(jié)合的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其文化產(chǎn)品，使文化產(chǎn)業(yè)真正成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（4）拓展“文化+資本”的創(chuàng)新模式，建立多渠道的投資體制和有效的籌資機(jī)制。形成以政府政策為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、市場融資為主力的多元化投入機(jī)制，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)基金組織、文化投資公司、文化融資公司等，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入。

（5）建立高水平的技術(shù)開發(fā)平臺和環(huán)境平臺，打造國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以文化項(xiàng)目和資金投入為依托，引進(jìn)和培養(yǎng)能開發(fā)和創(chuàng)作融思想性與藝術(shù)性、知識性與趣味性、教育性與娛樂性為一體的原創(chuàng)性作品的高水平人才；或者直接引進(jìn)高水平的原創(chuàng)性作品及其素材，開發(fā)和制作出市場化的文化產(chǎn)品。

（6）建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。新建和“三舊”改造相結(jié)合，龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目相結(jié)合，規(guī)劃建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的創(chuàng)建，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、服務(wù)、信息平臺建設(shè)，形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，形成產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。

（7）實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)，吸引總部入駐。以重點(diǎn)文化項(xiàng)目為支撐，引進(jìn)和發(fā)展有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項(xiàng)目，著力引進(jìn)和培育產(chǎn)業(yè)層次高，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益好的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，吸引國內(nèi)、國際知名文化企業(yè)（集團(tuán)）、文化中介組織和研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將其總部或地區(qū)總部、高附加值的制造環(huán)節(jié)、研發(fā)中心、采購中心和服務(wù)外包基地設(shè)在深圳。

（8）塑造品牌形象，打造知名品牌。抓住項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力提升深圳文化產(chǎn)業(yè)品牌的影響力，塑造“文化深圳、魅力深圳”的城市形象。充分利用深圳在設(shè)計(jì)領(lǐng)域和高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的鏈接，培育一批具有研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的文化企業(yè)及文化產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

（9）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對外合作。利用文化產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的契機(jī)，提高承接較高層次國際外包業(yè)務(wù)的能力，積極參與高端分工。利用毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢，深化深港合作，加強(qiáng)與珠三角及國內(nèi)其他城市的合作，構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)參與國際合作與競爭的能力，支持和鼓勵(lì)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，形成自有文化品牌，提高深圳文化產(chǎn)品在國際市場的占有率和影響力。

（10）創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)人才交流的國際化平臺，提高人才資源配置的市場化程度，建立和完善符合國際慣例的人才流動(dòng)、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、分配和服務(wù)機(jī)制，以建設(shè)創(chuàng)新型城市為載體，造就一支適應(yīng)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的文化創(chuàng)意創(chuàng)作人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和復(fù)合型人才隊(duì)伍。

2. 深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

（1）制定并落實(shí)促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策，成立為創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的支持機(jī)構(gòu)，發(fā)展各種中介服務(wù)。

（2）為創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的政策環(huán)境和高效的公共服務(wù)。從稅收、財(cái)政、金融市場準(zhǔn)入等各個(gè)方面，降低創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的門檻。

（3）加強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以企業(yè)化、市場化方式運(yùn)作創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園，整合社會(huì)資源，努力打造創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)軟硬件平臺和風(fēng)險(xiǎn)投資平臺。

（4）建立服務(wù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)支持平臺，搭建公共技術(shù)平臺、信息交流平臺、公共數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享，降低創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本，幫助創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)開拓國內(nèi)國際市場。

（5）重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，建立人才培訓(xùn)基地，利用多種途徑，聚集人才資源，吸引高端人才。

3. 深圳動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

（1）依托深圳IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，將高科技、文化與動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)融為一體，走專業(yè)化的設(shè)計(jì)生產(chǎn)道路，突出民族文化特色，立足優(yōu)勢打造原創(chuàng)精品，搶占全國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高地。

（2）適應(yīng)數(shù)字化動(dòng)漫的發(fā)展趨勢，借助完善的移動(dòng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺，將動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)軟件相結(jié)合，促進(jìn)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)向 3G 領(lǐng)域的移植和延伸。

（3）利用毗鄰香港的優(yōu)勢，與香港合作發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，使深圳動(dòng)漫產(chǎn)品“走出去”，拓展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

（4）適應(yīng)動(dòng)漫節(jié)目定位的成人化趨勢，轉(zhuǎn)換原來動(dòng)漫節(jié)目主要是針對兒童設(shè)計(jì)的理念，擴(kuò)大目標(biāo)觀眾的年齡范圍。

（5）政府投資支持公共技術(shù)平臺建設(shè)和動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，支持動(dòng)漫核心技術(shù)的研發(fā)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

（6）引入專業(yè)圖書出版機(jī)構(gòu)、電子出版機(jī)構(gòu)和專業(yè)漫畫期刊等，加強(qiáng)出版平臺建設(shè)，為企業(yè)出版發(fā)行產(chǎn)品創(chuàng)造條件。

（7）實(shí)施“長尾”戰(zhàn)略，關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，對原創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行二度、三度開發(fā)，形成衍生產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。

（8）重視動(dòng)漫人才培養(yǎng)，增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。按照市場需求和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，完善動(dòng)漫人才培養(yǎng)成本分擔(dān)機(jī)制，擴(kuò)大人才培養(yǎng)規(guī)模，改革人才培養(yǎng)模式，積極利用職業(yè)教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等方式大批量培養(yǎng)動(dòng)漫人才。

4. 深圳印刷業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

（1）實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，通過業(yè)務(wù)鏈整體協(xié)作方式向異地發(fā)展，開拓內(nèi)地市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作。

（2）實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)印刷產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，打造創(chuàng)新平臺，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到成本最小化、效益最大化和品牌最優(yōu)化。

（3）實(shí)施“產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略，對中小印刷企業(yè)進(jìn)行集約化整合，形成分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、各具特色的中小印刷企業(yè)群，實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)總體規(guī)模的快速增長。

（4）重視技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)印刷企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。以高新技術(shù)特別是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)推動(dòng)印刷企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品升級，素質(zhì)增強(qiáng)，技術(shù)提高，完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個(gè)與國際接軌，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)和管理先進(jìn)，綜合競爭能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。

（5）進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。提高印刷產(chǎn)業(yè)的技術(shù)構(gòu)成，增加高檔產(chǎn)品的印刷能力，使勞動(dòng)密集型產(chǎn)品逐漸向技術(shù)密集型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，大幅度提高產(chǎn)品的出口比重，使整個(gè)行業(yè)逐漸向多元化、綜合性產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

（6）壯大和完善產(chǎn)業(yè)鏈。拓展出版、傳媒、創(chuàng)意策劃、藝術(shù)收藏、裝幀設(shè)計(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)門類，逐步形成一個(gè)以印刷為主線的文化產(chǎn)業(yè)鏈，將生產(chǎn)性服務(wù)和創(chuàng)意性服務(wù)擴(kuò)展到與印刷相關(guān)聯(lián)的行業(yè)，并向高科技印刷業(yè)發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮精裝書籍印刷的優(yōu)勢和知名度，保持深圳印刷業(yè)的品牌特色。

（7）以循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。按照“生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能”的高標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代印刷基地。

（8）參與標(biāo)準(zhǔn)制訂，加入國際競爭。鼓勵(lì)有實(shí)力的大型印刷企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)兩種標(biāo)準(zhǔn)的“對接”，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作，及時(shí)了解國際相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r，站在全球化的高度，爭取成為全國乃至世界印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)中心。

5. 深圳會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

（1）以市場化、專業(yè)化、國際化為導(dǎo)向，完善管理體制，營造優(yōu)良環(huán)境，依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力培育、引進(jìn)品牌展會(huì)，提升會(huì)展業(yè)整體規(guī)模和綜合競爭力。

（2）構(gòu)建政府、展館經(jīng)營者、展覽經(jīng)營者、參展商“四個(gè)層次”的會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，按照各參與要素不同的功能定位，理順參與會(huì)展經(jīng)濟(jì)各要素之間的關(guān)系，形成政府引導(dǎo)，有序競爭，優(yōu)勝劣汰，自由發(fā)展的機(jī)制。

（3）會(huì)展市場試行對外開放，引入國外會(huì)展公司進(jìn)入深圳市場，促進(jìn)會(huì)展中介組織的發(fā)展和完善，建立會(huì)展業(yè)培訓(xùn)體系，推進(jìn)會(huì)展業(yè)的市場化，使其成為市場經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)。

（4）改善整體環(huán)境，完善城市功能，提高深圳城市的國際化程度，積極培育“名牌展”，不斷提高辦展水平。

（5）制定相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)展業(yè)市場，簡化會(huì)展審批手續(xù)，逐步向國際通行的登記制轉(zhuǎn)化，促使會(huì)展業(yè)真正成為一個(gè)規(guī)范的市場。

（6）解決多頭管理問題，規(guī)范市場環(huán)境，支持行業(yè)協(xié)會(huì)出臺自律性行規(guī)，創(chuàng)造公平、公正、規(guī)范的市場競爭環(huán)境。加強(qiáng)合作，推進(jìn)同業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和資本經(jīng)營，促成會(huì)展經(jīng)營者的集團(tuán)化運(yùn)作。

6. 深圳旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與思考

（1）深化“文化+旅游”的創(chuàng)新模式。依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和旅游資源，以文化為主線，以運(yùn)動(dòng)休閑型的文化旅游為亮點(diǎn)，以文化主題公園旅游和濱海度假型旅游為支撐，構(gòu)建都市娛樂和東部濱海休閑兩大主流業(yè)態(tài)，“動(dòng)”“靜”結(jié)合構(gòu)建深圳旅游業(yè)態(tài)的基本格局。

（2）推進(jìn)資源重組和主體多元。讓旅游資源的占有從離散化轉(zhuǎn)向集約化，讓旅游投資主體從集約化轉(zhuǎn)向離散化。由市政府牽頭進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對全市重要的旅游資源進(jìn)行必要的整合與重組，營造多元化的投資態(tài)勢。

（3）推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化和專業(yè)化方向發(fā)展。組建較大規(guī)模的旅游企業(yè)集團(tuán)，加上外資和民營力量的積極介入，形成深圳旅游企業(yè)的規(guī)模化和專業(yè)化經(jīng)營格局，產(chǎn)生更多的在國內(nèi)甚至國際有影響力的旅游企業(yè)，為深圳旅游業(yè)大發(fā)展構(gòu)建良好的企業(yè)運(yùn)作平臺。

（4）推進(jìn)深港澳三地旅游業(yè)合作制度建設(shè),整合三地旅游資源，開放旅游中介市場。

（5）全面實(shí)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。通過旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)與會(huì)展業(yè)、各大旅游景點(diǎn)、酒店和旅行社相互之間的合作聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。

（6）實(shí)現(xiàn)旅游品牌精品化和國際化。建立市場競爭機(jī)制，加強(qiáng)宏觀管理，全面提高旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，塑造深圳文化旅游核心形象，打造高端化、多樣化、生態(tài)化、信息化的現(xiàn)代文化旅游之都。