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深圳學術沙龍系列活動之八十六:如何配置社區(qū)公共資源

 日期:2010-04-13   來源:深圳市社會科學院

 

深圳學術沙龍系列活動之八十六:如何配置社區(qū)公共資源

社區(qū)是社會治理的最基本單元,社區(qū)和諧是社會和諧的基礎。如何有效解決和諧社會建設中的社區(qū)管理熱點問題?日前,由深圳市社科聯(lián)主辦、深圳特區(qū)報社協(xié)辦、深圳大學管理學院承辦的深圳學術沙龍在深圳大學舉行,來自市社科聯(lián)、寶安區(qū)民政局、福永街道等方面的專家學者和社區(qū)工作者,以及深圳大學管理學院師生共40余人參加了有關加強和改進社區(qū)管理的學術研討。研討者就社區(qū)建設與社區(qū)發(fā)展的內(nèi)涵差異、城市化給社區(qū)治理帶來的機遇與挑戰(zhàn)、當前深圳特區(qū)內(nèi)外社區(qū)治理的差異性、行政體制改革與社區(qū)治理模式的設計、推進社區(qū)治理的有效策略等問題,展開了熱烈而深入的討論。與會者一致認為,深圳應該在創(chuàng)新社區(qū)管理體制、發(fā)揮社區(qū)自治功能、加強社區(qū)公共產(chǎn)品與公共服務供給水平等領域大有作為。

在對社區(qū)內(nèi)涵的界定上,有學者認為應該從兩個角度來把握,一是單純行政意義上的社區(qū),二是多元和諧文化背景下人類文化學意義上的社區(qū)。在國外,社區(qū)的自治程度較高。以美國紐約的社區(qū)為例,其組織框架一般由董事會和社區(qū)管理委員會構成,在二者共治之下,社區(qū)事務完全由社區(qū)自己來決定,社區(qū)治理的水平很高。而在我國,社區(qū)治理還是一個比較新的概念,在實際運作中行政色彩相對較濃。國外那些先進的社區(qū)治理模式與經(jīng)驗值得我們學習與借鑒。

有專家強調(diào),社區(qū)治理應該更多地體現(xiàn)自治原則,要走向社會化,而不是變成行政化。社區(qū)治理的關鍵是如何促進社區(qū)的發(fā)展,而不是如何加強對社區(qū)的管制和控制??偨Y中外社區(qū)治理的經(jīng)驗,現(xiàn)行社區(qū)治理的模式大致有三種,第一種是以美國和北歐為代表的自治模式;第二種是以中國和新加坡為代表的治理模式;第三種是美國和日本相結合的模式。當前,大多數(shù)國家均采取自治模式。社區(qū)治理方式從傳統(tǒng)的統(tǒng)治,發(fā)展到管治、自治、再到共治,這是一個必然趨勢。

有學者根據(jù)對深圳社區(qū)長時間的實地研究,認為當前深圳社區(qū)治理存在四大熱點、難點問題,亟待有關方面加以解決。第一,推進城市化對社區(qū)治理模式帶來新的挑戰(zhàn),如寶安、龍崗兩區(qū)城市化之后由,這是一次治理模式的大轉型。那么在這次轉型中,我們究竟應該采取議行分設模式,還是議行合一模式?第二,城市化之前,原村集體股份公司一直承擔著社區(qū)管理和公共產(chǎn)品供給的重擔,城市化之后,社區(qū)股份公司理所當然要從社區(qū)社會管理、公共產(chǎn)品供給職責中剝離開來。但是,當前依然有不少股份公司承擔著社會管理費用。那么,對于城市化進程中的社區(qū)股份公司而言,他們到底應該扮演怎樣的角色?第三,對于戶籍人口與外來流動人口倒掛的深圳社區(qū)而言,如何有效配置社區(qū)管理與服務資源?如何以公平、正義為理念,合理配置各類社區(qū)的公共資源?第四,長期以來,特區(qū)內(nèi)外的社區(qū)結構有著顯著的差異性,那么,社區(qū)治理的過程中,應該如何在尊重特區(qū)內(nèi)外差異性的前提下,設計出合理的治理模式?

參加沙龍的專家學者和社區(qū)工作者,還就如何加強基層社區(qū)黨的領導、如何發(fā)動群眾參與社區(qū)治理、如何發(fā)揮非政府組織和民間團體的社會作用促進社區(qū)發(fā)展等問題,進行了廣泛而深入的討論。(周林剛 羅藝)