深圳學(xué)術(shù)沙龍系列活動之七十三：引進(jìn)符合城市發(fā)展需要的人才

　日期：2009-04-27   來源：深圳市社會科學(xué)院

  日前，由深圳市社科聯(lián)主辦，深圳特區(qū)報(bào)社協(xié)辦，深圳大學(xué)管理學(xué)院承辦的學(xué)術(shù)沙龍?jiān)谏钲诖髮W(xué)舉辦。來自深圳市引進(jìn)國外智力辦公室、深圳市人事局、深圳市人才研究協(xié)會、深圳市社科聯(lián)、深圳大學(xué)、中國寶安集團(tuán)等政府、單位及企業(yè)有關(guān)人士應(yīng)邀出席。與會者就金融危機(jī)下人才抄底的本質(zhì)、邊界及價值、人才抄底現(xiàn)狀及存在的問題、人才引進(jìn)的策略和方向等不同的角度進(jìn)行了深入探討。

  與會者認(rèn)為，人才抄底是危機(jī)情況下的非常態(tài)人才流動。對于金融危機(jī)下的人才抄底，我們需要保持清醒的頭腦，保持高度的關(guān)注和敏銳的洞察力，警惕趕集起哄式的盲目抄底。我們要在精心搜尋適應(yīng)城市發(fā)展需要的海外人才的同時，反思我們的環(huán)境和制度缺失，從而增強(qiáng)人才綜合吸引力。

  從本質(zhì)上看，成功的人才抄底不是將人才變?yōu)?span lang="EN-US">“所有”，而是吸收人才的知識、技能為城市和組織做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此人才的“所用”才是重點(diǎn)。而人才抄底的對象，不僅僅是已獲得高學(xué)歷、高薪酬和高職位的高端人才，而是符合企業(yè)和組織需要的，能推動企業(yè)和組織取得巨大發(fā)展的合適人才。一方面，我們在政策以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力上無法滿足這些高端人才；另一方面，引進(jìn)高端人才存在相當(dāng)難度且高端人才在新的環(huán)境中還存在著適應(yīng)性的問題。因此，真正化“危”為“機(jī)”的關(guān)鍵在于，要切合自身的實(shí)際情況，有針對性的引進(jìn)合適的人才。此外，在吸引高端人才進(jìn)入之后，企業(yè)、組織以及整個城市要做好人才的整合工作，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)做好以下四個方面的工作：一、保持寬松的工作環(huán)境；二、構(gòu)建規(guī)范、透明的工作程序；三、長效的績效考核機(jī)制；四、有遞延效應(yīng)的薪酬管理。

  引進(jìn)海外人才不能靠急功近利引進(jìn)，先要做足人才引進(jìn)需求分析和人才目標(biāo)分析的功課；引進(jìn)海外人才不能越俎代庖，引進(jìn)海外高層次人才主體是用人單位，政府提供支持，讓企業(yè)到國際上去張羅；引進(jìn)海外人才不能僅靠經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)該靠具有綜合意義人才環(huán)境，即城市的人文環(huán)境、生活環(huán)境及事業(yè)發(fā)展環(huán)境，稱之為“人才環(huán)境金三角”來吸引人才。政府人才管理中應(yīng)當(dāng)注意的兩點(diǎn)是：１、政府應(yīng)當(dāng)建立人才引進(jìn)之后的績效評價體系，真正做到人盡其才；２、政府應(yīng)當(dāng)對城市人才環(huán)境進(jìn)行研究，了解環(huán)境因素是如何影響人才能力的發(fā)揮，最終可以通過對人才環(huán)境的監(jiān)督和改善來提升整個城市的人才競爭。

  企業(yè)在引進(jìn)海外人才時，不僅要以高物質(zhì)條件作為吸引，更重要的是要切實(shí)了解所需人才的特點(diǎn)；對于海外人才管理工作也很重要，企業(yè)要為海外人才創(chuàng)造良好的平臺，保障其自由發(fā)揮的空間，使得其自身價值得到持續(xù)、充分的發(fā)揮。

  與會專家強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)海外人才情況復(fù)雜，應(yīng)好好整理目前海外人才具體情況。要理性評估引進(jìn)難度、成本和收益，需要認(rèn)真研究人才流動規(guī)律，不僅是薪酬問題，還有制度和個人發(fā)展規(guī)劃問題，都有待進(jìn)一步研究。（丁夏齊）